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Fase 1

Diagnóstico

¿Cómo vende realmente este negocio?

Casi todos los negocios que llegan acá creen que necesitan más publicidad. Antes de aceptar esa premisa entramos al negocio: qué vendes y a quién, cuánto vale una venta, cuánto demora en cerrarse, qué objeciones aparecen siempre y con qué palabras las dicen tus clientes.

Revisamos también los números que nadie mira: cuántas consultas llegaron el mes pasado, cuántas se contestaron, en cuánto tiempo y cuántas terminaron agendadas. Ese dato, cuando aparece por primera vez, suele ser el momento más incómodo y más útil de toda la relación.

No es un brief. Es una entrada al negocio, y de aquí sale la hipótesis con la que se construye todo lo demás. Si esta fase se hace mal, el resto del sistema produce volumen sobre una historia equivocada.

Qué incluye
  • Revisión de tus consultas del último mes: cuántas entraron, cuántas se contestaron y en cuánto tiempo
  • Perfil de a quién le vendes bien y a quién no te conviene venderle
  • Mapa de objeciones reales, con las palabras que usan tus clientes
  • Valor de una venta, ciclo de cierre y capacidad real de entrega
Resultado

Una lectura escrita de dónde se te está yendo la plata y qué pieza del sistema te falta.

Fase 2Fórmula →¿Cuál es la historia que solo tú puedes contar?
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